合(he)肥高美GM110BTR80駕駛式洗掃(sao)一體機等(deng)清潔設備進住海爾集團（重慶(qing)分公司）

海爾(er)(er)集團創立(li)于(yu)1984年(nian)(nian)，從開(kai)始單一生(sheng)產(chan)(chan)冰箱起步，拓展到家電(dian)、通訊、IT數碼產(chan)(chan)品、家居、物(wu)流(liu)、金融、房地產(chan)(chan)、生(sheng)物(wu)制藥等(deng)領域，成為(wei)全(quan)球領先的美好生(sheng)活解決方(fang)案提供商。2014年(nian)(nian)，海爾(er)(er)全(quan)球營業額(e)(e)2007億(yi)(yi)元，利潤總額(e)(e)150億(yi)(yi)元，利潤增長(chang)3倍于(yu)收入增長(chang)，線上交易(yi)額(e)(e)548億(yi)(yi)元，同比增長(chang)2391%。據消費市場權威調(diao)查機(ji)構歐睿(rui)國(guo)際(ji)(Euromonitor)的數據，2014年(nian)(nian)海爾(er)(er)品牌全(quan)球零(ling)售(shou)量(liang)份額(e)(e)為(wei)10.2%，連續六年(nian)(nian)蟬聯(lian)全(quan)球大型家電(dian)第(di)一品牌。

海(hai)爾(er)致力(li)于成為全(quan)(quan)球消(xiao)費者(zhe)喜(xi)愛(ai)的(de)(de)本土(tu)品(pin)牌，多(duo)年來一(yi)直踐行本土(tu)化(hua)研發、制(zhi)造(zao)和營銷的(de)(de)海(hai)外市(shi)場戰略并取(qu)得了很好(hao)的(de)(de)成績。目前，海(hai)爾(er)在全(quan)(quan)球有5大(da)研發中心、21個工(gong)業(ye)園、66個貿(mao)易(yi)公司，用(yong)戶遍布全(quan)(quan)球100多(duo)個國家(jia)和地區(qu)。 創(chuang)(chuang)新(xin)是海(hai)爾(er)的(de)(de)企業(ye)文化(hua)基因。海(hai)爾(er)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)力(li)體(ti)現在平(ping)臺(tai)化(hua)企業(ye)搭(da)建和管(guan)理模式創(chuang)(chuang)新(xin)上(shang)。目前海(hai)爾(er)正從制(zhi)造(zao)產品(pin)轉(zhuan)型(xing)為制(zhi)造(zao)創(chuang)(chuang)客的(de)(de)平(ping)臺(tai)，青島海(hai)爾(er)(股(gu)票(piao)代(dai)(dai)碼SH:600690)和海(hai)爾(er)電器(股(gu)票(piao)代(dai)(dai)碼HK:01169)兩大(da)平(ping)臺(tai)上(shang)聚(ju)合了海(hai)量創(chuang)(chuang)客及(ji)創(chuang)(chuang)業(ye)小(xiao)微，他們在開放(fang)的(de)(de)平(ping)臺(tai)上(shang)利用(yong)海(hai)爾(er)的(de)(de)生(sheng)態圈(quan)資(zi)源(yuan)實現創(chuang)(chuang)新(xin)成長，聚(ju)集了大(da)量的(de)(de)用(yong)戶資(zi)源(yuan)。2014年海(hai)爾(er)注(zhu)冊用(yong)戶已經達到(dao)3685萬(wan)。

以青島海爾為主體(ti)(ti)智能家庭平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，致力(li)于推動(dong)從產品硬件到解決(jue)方案的(de)(de)(de)轉型(xing)，通過智慧(hui)家庭U+生活平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)工廠構(gou)建并(bing)聯(lian)交互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)和生態圈，提(ti)供互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代美好生活解決(jue)方案，最(zui)終(zhong)實(shi)現(xian)用(yong)戶的(de)(de)(de)全流程(cheng)最(zui)佳交互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)、交易(yi)和交付體(ti)(ti)驗(yan)。以海爾電器為主體(ti)(ti)的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)交互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，致力(li)于實(shi)現(xian)從制造(zao)(zao)向(xiang)服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)轉型(xing)，打造(zao)(zao)虛實(shi)融(rong)合的(de)(de)(de)用(yong)戶價(jia)值(zhi)交互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，以物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)和物(wu)(wu)流服務(wu)(wu)為核心(xin)，把傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)流配送(song)環節轉變為在給用(yong)戶提(ti)供服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)創造(zao)(zao)用(yong)戶交互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)，構(gou)建互(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代用(yong)戶體(ti)(ti)驗(yan)引領的(de)(de)(de)開放性平(ping)(ping)臺(tai)(tai)。

海爾致(zhi)力于搭建投資(zi)驅(qu)動平(ping)(ping)(ping)臺(tai)和用(yong)(yong)(yong)戶(hu)付薪平(ping)(ping)(ping)臺(tai)，通過(guo)人單合一雙(shuang)贏模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)讓員(yuan)工(gong)成(cheng)(cheng)為(wei)開放(fang)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)上的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)(zhe)，在為(wei)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)價值(zhi)的(de)(de)同時實現(xian)自(zi)身的(de)(de)價值(zhi)。在這(zhe)一模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)下，海爾將(jiang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)從管(guan)(guan)控型組織變成(cheng)(cheng)一個投資(zi)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)，員(yuan)工(gong)從原(yuan)來被動的(de)(de)命令執行者(zhe)(zhe)轉(zhuan)變為(wei)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)上的(de)(de)自(zi)驅(qu)動創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)者(zhe)(zhe)，而(er)(er)驅(qu)動員(yuan)工(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)就是(shi)不斷交互出的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)需(xu)求，企(qi)業(ye)(ye)(ye)與(yu)員(yuan)工(gong)、合作方轉(zhuan)為(wei)合作共(gong)贏的(de)(de)生(sheng)態圈，原(yuan)來串(chuan)聯(lian)(lian)的(de)(de)流程變成(cheng)(cheng)并(bing)聯(lian)(lian)流程，所(suo)有各方并(bing)聯(lian)(lian)在一起為(wei)市場共(gong)同創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)價值(zhi)。2014年海爾集團戰略(lve)推進(jin)的(de)(de)主題(ti)顛覆(fu)為(wei)“企(qi)業(ye)(ye)(ye)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)化、員(yuan)工(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)客化、用(yong)(yong)(yong)戶(hu)個性化”：企(qi)業(ye)(ye)(ye)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)化對應企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)互聯(lian)(lian)網(wang)思維，即(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)無(wu)邊界(jie);員(yuan)工(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)客化對應員(yuan)工(gong)的(de)(de)價值(zhi)體現(xian)，員(yuan)工(gong)成(cheng)(cheng)為(wei)自(zi)主創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)者(zhe)(zhe);用(yong)(yong)(yong)戶(hu)個性化對應著企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)互聯(lian)(lian)網(wang)宗旨，即(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)全流程最佳體驗。人單合一雙(shuang)贏模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)因破解了互聯(lian)(lian)網(wang)時代的(de)(de)管(guan)(guan)理難題(ti)而(er)(er)吸引了世界(jie)著名商學院、管(guan)(guan)理專家爭相跟蹤研究，并(bing)將(jiang)海爾人單合一雙(shuang)贏模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)收入案例庫進(jin)行教(jiao)學研究。

互聯網時代的(de)(de)到來(lai)顛覆了傳統經(jing)濟的(de)(de)發展(zhan)模(mo)式，為企(qi)業(ye)帶來(lai)新的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)和機遇。海爾(er)將堅(jian)持(chi)(chi)網絡(luo)化的(de)(de)發展(zhan)戰(zhan)略，開拓創新，通過持(chi)(chi)續推進人單合(he)一雙贏(ying)模(mo)式，對內打造用(yong)戶需求驅動的(de)(de)投資驅動創業(ye)平臺，對外構筑并聯的(de)(de)開放生態圈(quan)體系(xi)，創造互聯網時代的(de)(de)世(shi)界級品牌。